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施工项目的成本控制与管理

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摘要施工项目的成本控制与管理工作目标是根据企业制定的切实可行的成本管理制度,结合工程特点,做好成本控制与管理的事前准备、事中控制、事后总结分析工作,在满足质量、安全、工期的条件下,不断改进和提高管理水平,最大限度地降低施工项目的成本,最大限度地获取利润.

作者冯光荣

机构地区成都农业科技职业技术学院

出处《四川建筑》 2004年第z1期220-221,共2页 Sichuan Architecture

关键词事前计划准备事中实施控制事后总结分析

分类号 TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]

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四川建筑

2004年第z1期

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