摘要
目前,越来越多的企业将人员培训作为一种投资已成为明显的趋势。世界上很多大公司的经验表明,不花大量的时间和金钱去做有效的培训,企业很难实现其发展目标和提高劳动生产率。东西方都有一些公司在其使命中明确阐述它们的人力资源战略,认为人力资源发展(HRD)应该是公司计划和决策的主要部分,而不再是仅起辅助作用的东西。然而企业对培训付出如此大的投资是否能够得到回报呢。怎样才能得到更好的回报呢。
出处
《辽宁广播电视大学学报》
2004年第4期71-73,共3页
Journal of Liaoning Radio & TV University