摘要
首先分析了设计—施工总承包模式的特点和优点,然后分析了在设计—施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素,总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计—施工总承包建设项目的风险分析的基础上,阐述了完整的风险管理流程,以及风险识别、评估、预防和控制要点。最后提出了降低风险的措施建议。
This paper firstly analyzes the characteristics and advantages of Design-Build pattern. Then the paper analyzes risks in D-B construction projects. Based on risk analysis the paper presents an integrated risk management process and the outlines. At last the paper gives some advices to reduce risks in D-B construction projects.
出处
《建筑管理现代化》
2004年第3期8-11,共4页
Construction Management Modernization
