摘要
作为企业内部管理和员工素质提升的法宝,5S管理理论和方法逐步进入各大企业,尤其是生产型企业,对于企业整体面貌的改变和企业内部管理机制的进一步完善,对于企业管理体系的建立和细化管理奠定和基础。同时,对于增强企业内部凝聚力,加强企业文化建设起到了非常重要的推动作用。在5S管理的推进目标中,辅助以本文总结和归纳的流程方案,可以建立完整的5S运营检验体系,加强企业的5S管理运营。建立长效机制,真正落实和贯彻5S管理,达到满意的运作效果。本文着重讨论5S管理的目的拓展和实施分析,旨在对生产型企业有所借鉴。
出处
《科技资讯》
2008年第15期158-,共1页
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