转型期民营企业文化探讨

随着市场环境的变化,企业竞争的加剧以及企业自身发展的需要,企业文化对民营企业越来越重要。企业文化不仅对民营企业具有导向、激励和凝聚功能,而且还具有自我约束和扩大社会影响、树立良好形象的功能。民营企业文化建设存在着主动性不够、功利性强及家族色彩较浓等方面的问题。通过文化建设培育和提升企业核心竞争力,实施跨文化管理以及加强企业执行力文化建设将成为转型期民营企业文化的发展趋势。