论商业银行中高级管理人员的管理和自我管理

在商业银行组织结构体系中,中高级管理人员角色双重,地位重要,需要在经营管理过程中系统地学习掌握有效的管理理论、技能、工具和方法,提高自身和团队的领导力和执行力,提升本组织的运营效率。文章剖析了领导和管理的差异和联系,指出领导与管理的耦合构成领导力和执行力。从管理和自我管理两个角度,提出商业银行中高级管理人员需修炼九项自我管理能力,提升五项管理能力。