上马ERP要有什么准备?

必须转变管理观念ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目,更是一个管理项目(三分技术,七分管理)。但大多数企业高层管理人员并没有意识到这一点,他们只是将ERP系统在企业的应用作为一项技术工作处理,认为ERP系统的实施是纯技术问题,与管理人员无关,而走入误区:在选择系统时仅由技术主管负责,缺少高层管理人员和业务主管的参与;