摘要
全面风险管理(ERM,enterprise risk management或enterprise-wide risk management)是20世纪90年代以来国际上兴起的一种新的风险管理模式。1998年风险和保险管理协会在美国所作的行业调查显示,虽然公司对整合风险管理的兴趣十分浓厚,但在制定风险计划时却没有将其放在核心位置上。时过9年,德勤2007年的调查显示,35%的受访企业已建立起了完整的全面风险管理项目,另外1/3正在建设之中,其余9%正在考虑建设。在国内,2006年6月国务院国有资产监督管理委员会也已下发了《中央企业全面风险管理指引》,要求由履行出资人职责的国有企业贯彻执行。渤海银行、建设银行、工商银行、交通银行和中国银行等也已先后启动了全面风险管理项目。农业银行股改在即,全面风险管理也初现端倪,在这种情况下,我们对全面风险管理的内涵、基本框架、兴起原因、实施效果及其最新进展进行系统的梳理和廓清,无疑具有重要的理论和实践意义。
