建筑工程分包管理模式的探讨

随着建筑业的高速发展,由于市场竞争的加剧,建筑工程项目业主也变得更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高,对任何建筑企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,专业化的趋势不可避免,企业不会是大而全了,而是精而强了。这种趋势将使企业压缩规模,专注于提升核心竞争力,将更多使用外包的形式,利用更有效率的资源。现代项目管理有着很强的整合能力,对完成有外包参与的任务有着很强的管理能力。以下是笔者在从事建筑工程项目管理工作中,由自己经验和知识积累,对分包管理的模式提出的几点看法,供同行参考。