大型公共建筑项目投资控制应重视的几个关键问题

大型公共建筑项目的基本特点是:建设规模大,技术难度高,设计创新,工期要求急,工程质量要求高,具有一次性、多变性和不确定性。所谓一次性是指每次开发的项目均有不同的地域环境,风格类型和使用要求,一次设计仅适用于一个特定开发项目。而就一个特定的环境和项目而言又有多种风格的建筑和结构类型可供选择,形成多变性和不确定性。大型公共建筑项目全面成本管理与控制的目的是:在确保工程质量、开发周期的前提下以合理的最佳成本完成一个特定的建筑产品。其管理必须是全过程、全方位的,进行全面成本管理与控制。大型公共建筑项目的开发建设分四个阶段:一是策划准备;二是堪察设计;三是施工实施;四是保修服务。