摘要
电信运营商承办世界级重大活动时,需要进行技术支撑、业务运营、服务周全等高效调度管理,对运营商的综合应对能力、现代化企业管理水平是一种严峻考验。本文深入剖析电信运营商公司内部组织架构、业务运行机制,从可行性角度入手,研究对电信运营商通用的指挥调度机制,从网络、市场、服务等方面,搭建立体化工作体系架构,并结合运营商内部的运营体制、操作机制、工作流程,详细阐述应对大型活动的组织机构调整、人力资源调度以及信息运行模式构建等全方位保障策略,建立一套完整的指挥组织调度体系架构,以实现大型活动中公司组织得力、响应快速、统筹协调的应对策略,并形成初步指导性建设方案。
When telecom operators world-class host major events,they need for technical support,business operations,services such as comprehensive and efficient management of scheduling,and this is a severe test about the operator of an integrated response capability,also for modern enterprise management level.This paper,in-depth analysis of telecommunications operator s internal organizational structure,operational mechanisms.From the perspective of the feasibility of starting,research on the carrier s commanding gen...
出处
《电信工程技术与标准化》
2009年第2期44-50,共7页
Telecom Engineering Technics and Standardization
关键词
电信运营商
指挥调度机制
组织架构体系
运行体制
telecom operators
scheduling command mechanism
organizational structure system
operation system