摘要
本文主要由四部分组成:首先分别回顾并比较分析布洛维和华尔德关于"制造认同"的理论模式;然后介绍G公司协调劳资关系的基本经验,作者把这些基本经验称之为制造认同的又一种模式;再后分别从资方和劳方的角度分析这种模式之所以可行的主要原因;最后探讨这种模式所隐藏的两个主要问题。
This paper first reviews,respectively,Burawoy’s and Walder’s viewpoints of manufacturing consent.It then describes the usual practices of coordinating labor-management relations in Company G——referred to as another pattern of manufacturing consent by the author.The paper goes on to analyze the main reasons for this pattern’s practical existence from the angles of the employees and the employer.The paper concludes with a discussion of two problems hidden in the pattern.
出处
《社会》
CSSCI
北大核心
2009年第1期173-196,228,共25页
Chinese Journal of Sociology
基金
游正林主持的国家社会科学基金项目"劳动关系及冲突的社会学研究"(批准号05BSH020)的阶段性成果之一
关键词
制造认同
劳资关系
布洛维
华尔德
Burawoy
labor-management relations
manufacturing consent
Walder