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加快农村信用社中间业务发展的对策建议

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摘要 一、加强规划,明确重点,完善运行机制。各级联社应根据需要,结合自身优势,制定科学合理的中间业务发展规划,按照有需求、有能力、有效益原则,优先发展开办难度不大、筹资功能较强,日常操作简单的支付结算、代理、银行卡、保管箱等传统中间业务,逐步开办科技含量高、附加值高的中间业务品种。
作者 李焕青
出处 《西部金融》 2009年第3期83-83,共1页 West China Finance

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