绩效管理的动态延伸

一、工资制定的基本原则1.应略高于社会同职位。企业要千方百计、想方设法吸引人才,汇聚优秀的智力与劳动力资源。这就要有略高于社会同级同位同岗的薪酬,虽然说在成本上有所增高,但优秀的人力资源比一般的人力资源再投入培训等费用较少,所增加的企业生产成本会更少。