摘要
某亏损企业办公室主任告诉新任老总,企业有一套详细的规章制度、管理条例,总共五大本,足有七八斤重.可是,这么复杂的东西谁会愿意看?谁又能记得住呢?于是,新老总删繁就简,重新制定了两项制度:一是"四无",即车间必须做到无垃圾、无杂物、无闲聊人员、无乱放成品半成品;二是"五不走",即设备不擦干净不走,材料不放整齐不走,工具不清点好不走,现场不清扫不走,交接班未做好不走.他要求职工将这几条规定熟记于心,坚决执行.自此,企业面貌大为改观.
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出处
《秘书工作》
2007年第2期1-1,共1页
Office Administration
