现代软件工程过程方法探析

随着上世纪六七十年代软件危机的出现,人们对软件项目失败这个课题,进行了长期和充分的研究探讨,一般认为项目失败源于以下因素。如:项目开发周期过长;项目远远超出成本而中止;项目核心人员的离职;客户变更需求说明,开发出的软件不符合要求等等。为解决软件危机,人们引入了工程管理和质量管理的思路和方法,对软件项目的开发进行管理和控制;为达到目标,最好的方法是消除导致项目失败的因素,然而,对于软件开发者来说,有些因素可能是无法控制的,不过有个绝对可以控制的开发者组织内部的因素,那就是软件开发的过程。