用五种竞争力量模型浅析盛大网络的竞争环境

20世纪90年代末哈佛商学院的迈克尔.波特教授将传统的产业组织理论和企业战略结合起来,形成了著名的竞争战略与竞争优势理论。根据他的观点,在任何一个行业中,竞争的规则都包括在五种基本的竞争力量内,即潜在的加入者、潜在替代品的开发、购买者的议价能力、供应者的议价能力以及行业中现有竞争者间的抗衡,这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。现就用这五种竞争力量模型对当前比较具代表性的网络游戏运营商——"盛大网络"的竞争环境进行探讨。