绍汽集团:关键在治理结构

绍兴市汽运集团有限公司(简称“绍汽集团”)的改制经历了从传统计划经济体制下的交通运输国有企业到混合股份制运输集团的转变。最突出的特征是从“高度集权”的国有体制,建立起合理高效的治理结构。绍汽集团围绕着治理结构这一中心开展了一系列制度建设,这种整体剥离、员工持股、国家参股的基本模式已收到良好效果。其中最重要的启示是:企业改制的成功与否,关键在于形成什么样的治理结构,企业的经营管理活动都是围绕着如何治理这一核心问题展开的。