广西超大:“合合分分”战略

企业改制后,通过内外环境分析,根据交通部“十五”计划纲要和企业实际,制订《企业“十五”发展计划》,确立了以资源整合为目标,以站场和服务网络为依托,以快速发展车辆为主线,以科技创新为纽带的发展思路,客运、物流两手一起抓,构筑客运站场和物流中心两大平台,内抓管理,外抓联合,把企业建成广西综合实力最强的客货综合运输企业。整个发展过程可概括为“合合分分”。