公司治理结构与业绩评价的相关性分析

Company management structure and achievement evaluation

企业改革是一个全方位的过程,仅靠完善公司治理层面无法达到提高企业竞争力的目的,还必须有管理层面的改革同时进行。本文主张将公司治理与管理结合起来,并根据公司的治理结构提出业绩评价体系应分为两重:一重为外部业绩评价,主要服务于公司治理;一重为内部业绩评价,主要服务于公司管理。如此,整个业绩评价体系将治理与管理有机结合起来。