摘要
干部的成长与进步有其自身的规律,组织部门根据这一规律对干部进行考察、培养、教育、任用、考核、监督也是一门技巧和学问.干部管理的时机、方式、内容、力度决定着干部管理的效果和效率.适时适度的管理可使干部尽快成才,尽快将干部资源这一优良的人力资源转化为企业的核心竞争力;不当的管理可能会推迟干部成才期,甚至使干部的管理生命天折,导致一个部门和单位人力资源的浪费和管理效益的流失.在干部工作中,应将干部分为备用期、成长期、成熟期、退岗期进行分期管理,这对充分发挥干部资源在激烈市场竞争中的关键作用十分重要.
