吉化集团公司产权制度改革成效显著

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摘要近年来,吉化集团公司按照国家关于国有企业战略性调整和改组的总体要求,围绕企业产业定位和未来发展战略及目标,对主辅分离、辅业改制工作进行了积极探索,取得了一定进展和成效.2000年以来,他们从企业实际出发,分别采取国有法人控股改制、整体分流改制、整体划转地方、分离企业办社会职能及内部重组等多种形式,开展了企业产权制度改革工作.

作者郎红赵海云

机构地区吉化集团公司

出处《化工管理》 2005年第11期20-21,共2页 Chemical Engineering Management

关键词辅业改制划转吉化集团公司产权制度改革经济体制改革企业企业管理加油站分离企业办社会主辅分离

分类号 F426.7 [经济管理—产业经济]

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