“福建三钢”的“等级工程师制”

人力资源是企业发展之本.企业的技改和技术进步,离不开专业技术人员.福建三钢集团公司八年时间钢产量翻两番,利润增长1000倍,依靠的就是科技兴企.那么,企业的分配如何贯彻"尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造"的精神,适应人才市场竞争的需要,根据企业生产经营和发展需要,参考市场工资价位,对关键专业技术人才实行"优质优价"的分配办法呢?三钢这几年来一直在贯彻实施"用感情留人,用事业留人,用待遇留人"的人才战略,特别是在探索"用待遇留人"进行了一些有益的尝试.