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管理重心下移班组——吉林油田新民采油厂实施班组星级管理

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摘要吉林油田新民采油厂一年来大力推行星级班组管理模式,开创了基层基础工作的新局面.2003年经过三次检查验收,全面检查了基层站队申报的114个班组,受检查班组占全厂班组总数的79.2%.共评出三星级班组94个,二星级班组11个.三星级班组占全厂班组总数的65%,使全厂班组整体管理水平明显提高.

作者韩永海

机构地区吉林油田新民采油厂党群部

出处《石油政工研究》 2004年第1期13-,共1页

关键词班组 2003 采油厂班组管理模式星级管理

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济] D64 [政治法律—中外政治制度]

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石油政工研究

2004年第1期

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