护理人员分配制度改革在护理管理中的应用

我院在运行机制改革中,采取护理人员的奖金由护理部统一发放。在分配中,护理部依据护理工作量、护理效益、科室经济效益三部分进行考核,科室质量考核实行“一票否决制”,取得了较好的效果。实践证明,建立自主灵活、形式多样的分配激励机制,在护理人员内部拉开分配档次,是充分调动广大护理人员积极性和创造性的关键。同时对稳定护理队伍,提高护理服务质量起到了积极的作用。