高校后勤社会化对高校财务管理的影响

一、高校后勤社会化对高校财务管理的影响 (一)对学校内部财务管理体制的影响.①对学校资产管理的影响.学校的资产可分经营性资产和非经营性资产.原后勤服务实体占用的资产按非经营性资产管理,按资产的实际存在形态,在学校的会计账簿、财务报表的相应科目和项目中反映,管理的目的侧重于资产的实物管理.而后勤改革后,后勤服务实体占用的资产,将作为学校对后勤服务产业的投入.管理的目的将侧重于价值管理,并在资产的保值增值方面提出要求.②对学校预算管理体制的影响.改革前,高校对其后勤部门的预算管理办法,体现一个"包"字.改革后,后勤服务实体从学校行政管理和预算管理体系中分离出去,作为独立的企业,实行收费服务.