摘要
如果一位管理者将一个经济效益差、职工队伍涣散的加油站,变为系统的先进集体,您可能只会对他报以敬佩;如果一位兄长将一个不务正业的青年转化成爱岗敬业的优秀职工,您可能也只会对他报以赞叹.但是,如果一个患有骨股头严重坏死,需要截肢的病人,整天拖着病残之躯忙碌在加油站里,难道您对他还仅仅是敬佩吗?如果一个父亲忙碌了一天,深夜回到家时,发现女儿睡在昏暗的楼道里,难道您对他还仅仅是赞叹吗?亲爱的朋友们,我以上的假设就发生在现实生活中,这位特殊的管理者、兄长、病人和父亲,就是吉林销售延边分公司珲春长岭加油站站长--金成哲.