构建以KPI为导向的绩效管理体系——以电力公司为例

绩效管理是企业加强目标管理,建立健全激励与约束机制的重要管理工具。某电力公司通过建立以KPI指标为核心,过程指标、特征指标为辅的绩效指标体系,实行公司层、部门层、岗位层的三级绩效评价机制,全面落实企业目标管理责任制,不断提高企业经营管理水平。