商业银行全面成本管理的推进方略

下载PDF

导出

摘要全面成本管理是运用现代管理原理和标准化技术,以责任成本管理为主线,对银行经营管理活动的各层次、各门类、各环节实行成本调节与机会成本抉择的现代管理方式.与传统的成本管理相比,它具有完整性和广泛性、系统性和连锁性、主动性与动态性的特点.全面成本管理这一开创性实践,对于推进商业银行体制改革、转换经营机制、完成结构调整、优化资源配置、强化集约经营、增强竞争实力、加快发展步伐起着举足轻重的作用.

作者王树森安春云

机构地区工商银行衡水分行工商银行衡水分行

出处《华北金融》 2001年第8期34-35,共2页 Huabei Finance

分类号 F8 [经济管理]

引文网络
相关文献

1杨秀芬,徐利峰,李秀珍.二级分行实行全面成本管理工作中的难点与对策[J].中国城市金融,2001(11):25-27.
2张玉斌.国有商业银行实行成本控制管理初探[J].山西金融,2003(A12):70-71.
3白向峰,孙应敏.商业银行如何进行全面成本管理[J].时代金融,2001,0(5):21-23.
4农成群.关于农业银行推行成本管理的研究[J].广西农村金融研究,2001(1):29-32.
5彭嘉庆,陈新希.加强全面成本管理促进经济效益提高[J].新金融,2000(10):12-14.
6崔国利,张玉敏.试论煤炭企业全面成本管理的推行[J].煤炭经济研究,2006(4):69-70.
7张亚娟.关于如何激励基层银行进行成本管理的思考[J].经济视野,2014(4).
8财富管理的精细化推进方略[J].中国农村金融,2016,0(13):64-65.
9梁镇.国有商业银行成本控制方法初探[J].广西金融研究,2001(4):51-53.
10徐四伟.抓好两个转变　促进税收征管体制创新[J].特区实践与理论,1996(1):16-17.

华北金融

2001年第8期

浏览历史

内容加载中请稍等...

商业银行全面成本管理的推进方略

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史