浅谈"四二控制法"在单位工程施工中的应用

施工现场管理,是取得全优质量、最佳工期和最低消耗的基础,是构成企业信誉和效益的最直接最基本的要素.为了取得这种"最佳效果",十年来,在单位工程施工实践和管理中,我摸索和总结出了采用"二图、二表、二卡、二单"的方法(简称"四二控制法"),用以对单位工程整体宏观控制、质量、工期和消耗实施预控和具体管理,使施工现场的每一名管理人员和操作工人都能够明确目标、分明职责,使责任落实到人,任务落实到点.从而有效地提高了管理水平和施工效益.现介绍如下: ……