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如何建立和完善内控管理机制被引量：3

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摘要商业银行的内部控制管理,可分为事先控制、事中控制和事后控制。着力强化事先控制和事中控制,可以达到事半功倍、防患于未然的预期效果,然后才是被动性的亡羊补牢式的事后控制。一、事先控制(一)优化人力资源配置和明确岗位职责。通过由人力资源管理部门编制岗位说明书,明确岗位的责权利。

作者王菊英

机构地区农业银行江苏省分行营业部

出处《现代金融》北大核心 2007年第2期32-32,共1页 Contemporary Finance

关键词操作风险事中控制事后控制集中事后监督柜员制

分类号 F832.2 [经济管理—金融学]

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现代金融

2007年第2期

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