新形势下人力资源管理初探

现代人力资源管理要求根据企业的发展战略,开发、整合企业现有员工,引进企业所需员工,为企业在不同的发展阶段储备适当的人才,并且通过考核、薪酬以及职业生涯规划等来激励员工发挥最大潜能,为企业多做贡献。其工作重点是对员工的开发和激励。一、从行业、企业发展状况和要求出发,设计全行的人力资源规划。受历史因素影响。