国有集团企业工资管理策略研究——以煤业集团企业为例

转型时期淘汰先天不足的"工效挂钩"管理制度,探索并转而实施科学先进的工资总额管理办法是我国煤业集团的正确选择。本文在揭示工资总额管理制度革新背景及我国煤业集团工资总额管控现状的基础上,分析了煤业集团工资总额决定机制与确定办法,提出了工资总额挂钩备选指标,探讨了工资总额管理办法制定需注意的相关问题,以期为促进我国煤业集团工资总额管理制度的变革提供参考。