德鲁克的1358——之管理者的五项工作及八大领域(上)

管理者的价值在于创造出一个大于其各组成部分总和、富有活力的整体,将投入的各项资源转化为比各项资源简单相加得到的总和更多的东西。这就要求管理者在每个行动中既要注意到作为整体的企业的成就和成果,也要注意到为取得综合成就而必须进行的各种活动。管理者的工作包括五项基本作业,正是它们把各种资源综合为一个活生生的、成长中的有机体。