民企生存的三个样本

看看卫哲、黄辉和唐骏在民企中的实践,对有志于加入民企的职业经理人也许能提供一些有益的经验借鉴。卫哲:从职业经理人到创业合伙人卫哲是抱着学习的态度去的阿里巴巴,因为之前在百安居做的是最传统的家居建材业务,隔行如隔山,对互联网并不熟悉。"我得把自己首先放在一个学习的角度,新的上级、新的下属、新的行业客户都是我的老师。"所以,他原本期望从更基础的环节做起。