摘要
尽管特许经营有着诱人的魅力,经营的成功率很高,但任何事物都有正反两面,特许经营同样有利有弊,存在诸多风险。风险一:特许经营企业品牌的知名度不高经济学家魏杰说,能进入特许经营的特许方,应该是著名的品牌,有市场性很强的专有技术,并且有独特的营销管理模式,否则,特许权就毫无使用价值,永远“特许”不出去。因为对特许者而言,由于加盟店的指导监管不力,加盟店经营管理行为随意性大,容易破坏特许系统的统一性和形象。对被特许者来说,如果仅仅从特许者那里批来一些不知是否适销的商品,投资的回报如何保证?又何必去受制于人并交纳加盟费呢?
出处
《成才与就业》
2005年第16期80-80,共1页
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