我院药库社会化管理的思考

目的随着医院现代化管理的发展和药品生产流通体制改革的深入,药品库存管理成为药品经营的首要任务,但却始终面临着一对矛盾,药局必须不间断地为病人提供充足的药品和相关服务,同时又必须避免库存费用的过分增加。方法将先进的供应链管理引入到医院的经营管理当中,提升医院的核心竞争力,降低库存成本。结果引入先进的管理手段和方法提升了药品保障供应能力。结论医药大流通的环境正在形成,医院作为医药流通领域的重要环节,构建医院的药品库存战略,必须转变思想观念,打破传统体制的束缚,促进传统库房管理向现代管理的转变,医院专注于医疗服务,是未来的发展趋势。