浅谈国家投资土地开发整理项目实施——以山西省已实施项目为例

目前,对国家投资土地开发整理项目的管理通过"可研——立项——设计——批复——组织实施——验收"这几个过程,这是一个较为复杂的综合管理过程。本文基于作者从事山西省国家投资土地开发整理项目实施和管理的工作实践,试图分析归纳出一些符合我国国情、山西省实际情况,对今后国家投资土地开发整理项目实施过程的管理模式逐步完善的措施,使得整个土地开发整理项目的实施能摆脱旧有形式的盲目性、被动性和不规范性,形成一套形之有效的、规范化、制度化的管理方式,以达到使土地开发整理工作者,在今后的项目实施过程中有的放矢、有章可循的启发性效用。