公司财务控制探讨

一、财务控制的制度需求 1.合理配置财务管理权限 公司治理结构是一种权利制衡机制,有权力,就应有制衡。公司治理结构的“三会四权”都应相互独立,又相互制约。股东会、董事会、经理人和监事会在各自的一定范围内独立行使权力,承担相应责任,享有相应利益;同时又是彼此制约的,谁都没有无限的权力。公司管理中财务管理是管理的中心。