论建筑工程项目成本控制

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摘要对施工企业来说,如何完善项目管理是一个极其敏感而重要的话题.目前盛行的"项目法施工"是一种较为成熟的管理模式.推进"项目法施工"的核心与重点是两制建设,即"项目经理责任制"和"项目成本控制".面对压价让利白热化的市场环境,推行两制,有利于增强全体管理人员的成本意识,有利于把握项目投入产出的全局,有利于从机制上保证项目成本在过程中受控,这对于企业今后的生存和发展至关重要.

作者王文堂

机构地区烟台骏辉建筑装饰有限公司

出处《内蒙古统计》 2010年第4期43-45,共4页

分类号 F4 [经济管理—产业经济]

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