2000年兵器工业标准化改革研讨会暨《兵工标准化》通讯工作会议交流材料 如何做好新形势下的企业标准化工作

我厂是一个拥有近万名职工的军民结合型企业,为适应经济体制改革新形势的需要,工厂遵循市场经济发展规律,由计划经济逐步向市场经济过渡,沿着创建现代企业制度方向改革,走自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的发展道路。企业内各部门锐意改革,以提高经济效益和社会效益为目的,积极探索新思路。我厂标准化部门也不例外,在短短的几年时间里,完成了500项企业标准、303项原材料进厂验收标准的编制工作;建立健全了标准化管理制度;