摘要
2007年,北京某预备役团在上级组织的带战术背景下的快速集结、远程机动、实弹射击等综合演练课目中,连续行军近400公里,无一辆车掉队,无一门火炮受损,并在随后进行的实弹射击考核中,所有使用火炮和轻武器均未出现任何故障,圆满完成了年度实兵实弹训练任务。该团后装处因武器装备保障出色,受到上级装备部门通报表彰,连续两年被上级评为先进后装处。一个现役人员不多的预备役部队后装处靠什么取得如此成绩?单从该团后装处日常工作中,似乎难以发现与其他单位有什么特别之处,但仔细一琢磨,却发现他们具有预备役部队特有的新招法:合理精编后装兵员、借梯上楼培育人才、转型训练模式提高素质,这一系列创新招法,引得后装保障活水来,有力推动了团队后装建设质量跃升。
