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平衡计分卡在石化企业绩效评价中的应用研究

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摘要一、引言随着企业经营环境的变化,仅以财务成果作为评价标准的绩效评价体系的局限性日益突显。在此背景下,Kaplan和Norton(1992)提出了平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC),该方法打破了传统的单一使用财务指标衡量业绩的方法,从财务、顾客。

作者李纪国杨欣仪

机构地区中国石油新疆油田分公司风城油田作业区

出处《财会通讯（中）》 2011年第11期36-37,共2页 Communication of Finance and Accounting

关键词平衡计分卡石化企业财务企业绩效评价内部流程指标体系战略目标应用研究科学研究

分类号 F272 [经济管理—企业管理] F426.22 [经济管理—产业经济]

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财会通讯（中）

2011年第11期

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