资源耗用模型与传统短期经营决策比较分析

一、资源耗用模型与传统短期经营决策基本原理比较短期经营决策一般是指对一年期内的生产经营活动所进行的决策。传统的短期经营决策常用方法有贡献毛益分析法、差别分析法、相关成本分析法和成本平衡点分析法。随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续转变,传统方法已难以适应。而以作业成本计算为基础的作业成本管理。