电动汽车示范运营企业战略风险管理研究

一、电动汽车示范运营战略风险管理范畴(一)电动汽车示范运营战略风险管理动因在进行技术攻关和产业准备的同时,在国家有关部门的统一规划下,我国开始了有计划的电动汽车示范运营。由于电动汽车产品的不完善、技术不成熟、购置成本高、运营费用高等,从而使示范运营困难重重。因此,电动汽车示范运营企业面临着诸多战略风险,这些战略风险影响着企业全局的、长远的战略性问题。因此,电动汽车示范运营企业必须识别、分析、评价和管理战略风险。(二)