用精细化把事做真抓实

针对工作落实中的种种现象,运用精细化管理的原理,从细化、标准化、量化、程序化四个方面分析了工作落实中的主要问题,从做细工作规划和工作布置、建立与工作完成相关的配套措施、建立工作落实的检查制度三个方面提出把事做真抓实的思路和方法。