摘要
简要介绍了伊犁新天年产20亿Nm3煤制天然气项目概况及项目计划体系,主要介绍了本项目中国化学总承包项目部的施工计划管理思路,重点介绍了在本项目中实行的"发布月进度控制点+控制点完成情况检查+进度考核"的施工计划管理模式。
In this article:in Xintian SNG Project,CNCEC,the contractor,takes a series of new means in plan management and has been getting outstanding effects.
出处
《石油化工建设》
2012年第4期30-32,共3页
Petroleum and Chemical Construction
