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百货店的蜕变之路
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摘要
借着通货膨胀快速上升时期的东风,中国百货店经历了2002年~2007年的5年大飞跃。眼下,随着国外零售资本和网络资本的进入以及消费文化的演变,百货店的蜕变已经势在必行。理由有四点:第一,市场被分化。以北京市场为例,百货店的顾客资源快速被购物中心为主的其他业态分化,百货店顾客中60%以上是持卡会员,销售额的50%左右来自社会团体的持卡消费,而且连续几年来,快速增长的部分,
作者
潘玉明
机构地区
北京翠微集团翠微广场经营管理办公室
出处
《中国商贸》
北大核心
2008年第11期120-120,共1页
China Business & Trade
关键词
百货店
顾客
业绩
北京
中华人民共和国
购物中心
业态
分类号
F72 [经济管理—产业经济]
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中国商贸
2008年 第11期
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