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“六步晋级”破解接班人难题

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摘要 "领导梯队模型"致力于推进各级领导者转型、建立动态化的整个领导梯队,使每一级员工都可以在恰当的岗位得到培养锻炼。1981年,杰克·韦尔奇担任通用电气公司首席执行官时,只有45岁。对这个"年轻人"

作者郑渝川

出处《现代国企研究》 2012年第Z1期92-93,共2页 Modern SOE Research

关键词接班人领导者领导力杰克·韦尔奇梯队互联网业界拉姆首席执行官事业部企业企业管理动态化岗位通用电气

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

引文网络
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现代国企研究

2012年第Z1期

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