摘要
中国东方航空股份有限公司(简称东航)是三大国有航空运输集团之一的中国东方航空集团公司旗下的核心企业。2008年东航发生巨额亏损。随后的几年里,东航正处于"活过来、站起来、跑起来、飞起来"的奋斗历程中,而能够助力东航走完这四个阶段的有力保障就是采购管理水平的提升。2010年到2011年的一年正值东航从"站起来"迈向"跑起来"的阶段。在这一阶段,东航在采购管理的理念、方法、流程制度等方面均得到了大幅提高,
出处
《现代国企研究》
2012年第9期66-71,共6页
Modern SOE Research
